(Centre d’étude et de coopération internationale) Le CECI a pour mission de combattre la pauvreté et l’exclusion ce qui l'amène à travailler dans des régions fragiles ou instables présentant des risques pour la sécurité de ses employés et bénévoles.

En regard de la situation actuelle dans les douze pays où il opère, le CECI désirait mettre à jour son cadre général de gestion des risques ainsi que revoir les exigences et protocoles de sécurité attendus.

Afin de réduire les risques à la sécurité des personnes ainsi que la prévalence d’incidents graves dans les pays où il est présent, le CECI désire mettre à jour son cadre général de gestion des risques ainsi que les exigences et protocoles de sécurité attendus.

La direction du CECI a sollicité le Réseau 3S&E afin qu’il lui fournisse une évaluation objective de la gestion des risques aux personnes et de proposer des pistes d’amélioration réalistes. Des experts du Réseau 3S&E ont procédé à un diagnostic exhaustif grâce à une revue documentaire et de nombreuses entrevues.  Un rapport détaillé incluant l’évaluation du niveau de tolérance au risque de l'organisation et des recommandations a été déposé auprès de la direction. Les experts du Réseau 3S&E accompagneront la direction du CECI dans une auto-évaluation de la gestion des risques majeurs en mettant l’accent sur les risques associés à la sécurité des personnes en priorisant la situation en Haïti.

(Société Béninoise d’Énergie Électrique) La SBEE a pour mission l’approvisionnement, la production, le transport et la distribution de l’énergie électrique sur toute l’étendue du territoire béninois.

Dans le cadre d’une transformation organisationnelle importante en déploiement, la Société avait besoin d’accompagnement pour identifier et coacher un manager qui dirigerait le service de la sécurité au travail au sein de l’entreprise.

L’expert du Réseau 3S&E a procédé à une évaluation sommaire du profil du manager et identifié des objectifs de coaching clairs.  Cela a jeté les bases d’un programme d’accompagnement efficace du manager dans son plan de développement.  Le coaching offert a ainsi permis au manager d’atteindre ses objectifs, à savoir l’établissement d’un plan d’implantation de la direction sécurité ainsi que la mise en place d’un système de gestion des risques.

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(Institut Supérieur des Mines et Géologie de Boké) L’institut a, entre autres buts, de former des étudiants et de participer au développement de la recherche scientifique dans le domaine des géosciences et de l’environnement

Développer une méthodologie d’analyse des impacts du déplacement de villages dans le cadre d’opérations minières.

En 2019, un partenariat visant à renforcer la formation dans les domaines de la santé, de la sécurité et des aspects environnementaux liés à l’exploitation minière a été initié entre le Réseau 3S&E, le CECI et l’ISMGB donnant ainsi naissance à plusieurs projets.

Support formation 

Ce projet a pour objectif de moderniser le programme « Environnement et Sécurité Industriels » de l’ISMGB, en l’adaptant aux besoins de l’industrie, tout en favorisant l’égalité homme-femme et en créant des retombées économiques pour les communautés locales. Une mission de diagnostic a été menée en 2019 pour évaluer les besoins de mise à niveau du programme, avec des actions concrètes telles que des cours magistraux par les volontaires du Réseau 3S&E et la mise en place d’un site virtuel pour faciliter le partage de ressources pédagogiques entre les partenaires.

Évaluation d’impacts reliées aux minières

Dans le cadre de ce projet, notre support ciblait la méthodologie pour l’analyse des impacts du déplacement de villages dans le cadre d’opérations minières.  Ce projet a donné des résultats concrets et s’est avéré pertinent. Il a permis l’implication directe de cinq (5) experts du Réseau. Le CECI a souligné que « la contribution du Réseau 3S&E a permis d’améliorer l’outil de diligence raisonnable utilisé et que l’accompagnement à  distance qui a été offert à l’équipe sur le terrain fut un apport inestimable au projet ». Ceci a permis une évaluation objective des impacts sociaux et environnementaux du déplacement des villages. 

Certificat du Laboratoire de l’ISMGB

Des démarches visant la certification du nouveau laboratoire de l’ISMBG ont également été amorcées. Ce projet permettrait de positionner l’Institut comme fournisseur de services auprès des nombreuses minières de la région de Boké.

Entreprise d’économie sociale spécialisée en récupération et réemploi de matières résiduelles.

Améliorer les lieux de travail actuel du secteur des halocarbures en termes d’ergonomie, d’efficience et d’efficacité et intégrer ces apprentissages dans le cadre d’un projet d’expansion.

L’un de nos membres experts en techniques du Lean Manufacturing a accompagné l’équipe de production.

Rapidement, des changements dans le flux du processus pour les appareils et composantes d’halocarbures à traiter ont été apportés.

Les déplacements du personnel ont été minimisés, la manutention sécuritaire facilitée et la double manutention éliminée, permettant ainsi de libérer une surface significative de travail et d’améliorer la productivité.

Ces améliorations se sont faites avec la collaboration du personnel impliqué et à la satisfaction de la direction, qui a bénéficié d’un transfert de connaissances, dans le domaine de l’amélioration continue et de l’ergonomie, qui seront utilisées lors de l’expansion de l’usine.